ista-Firmen im Geschäftsjahr 1981/82
- Konsolidierter Umsatz von ca. 90 Millionen DM
- 530 fest angestellte Mitarbeitende
- 6 Millionen Messgeräte im Einsatz
- 1.200 Ableser:innen
ista GmbH im Geschäftsjahr 1990
- Umsatz von 166,2 Millionen DM
- 946 fest angestellte Mitarbeitende
- 11 Millionen Messgeräte im Einsatz
- 2.000 Ableser:innen
Initialzündung für die Internationalisierung: Verkauf an Raab Karcher
Die Weichen für den Sprung zum europäischen Marktführer wurden 1990 gestellt: Gründer Karl Völker ging in den Ruhestand und verkaufte das Unternehmen an Raab Karcher. 1994 fusionierte die dänische Firma ISS Clorius – benannt nach dem Erfinder des Heizkostenverteilers – mit der deutschen ista zu Raab Karcher Energie Service. Ein gelungener Coup: Denn ISS Clorius war nicht nur das außerhalb Deutschlands größte und älteste Unternehmen im Bereich Heizkostenabrechnung, sondern verfügte bereits über Gesellschaften in 8 europäischen Ländern und unterhielt Handelsvertretungen in weiteren 15 Ländern. So wurde aus der früheren ista ein „global player“ mit Gesellschaften in 27 Ländern.
Danach ging es in Bezug auf die Internationalisierung Schlag auf Schlag:
1995: neue Niederlassungen in Polen
1997: Umfirmierung zu Raab Karcher Energy Services, um auf dem US-amerikanischen Markt Fuß zu fassen. Auch in China gibt es eine Vertretung
Raab Karcher Energy Services im Geschäftsjahr 1997
- 44.0000 Liegenschaften
- 28 Millionen Messgeräte
- 5,5 Millionen Abrechnungen
1999: Zusammenschluss von Raab Karcher mit VEBA Immobilien zur Viterra AG. Die Energiesparte wird zu Viterra Energy Services
2000: Übernahme der spanischen Incatema, der britischen Lowri Beck Ltd. und der US-amerikanischen Envirotech Utility Management Services
2001: Übernahme von Utiliread Inc., Atlanta, USA, und Eintritt in den skandinavischen Markt durch den Aufkauf von Etrem mit Aktivitäten in Schweden, Finnland und Norwegen
Zurück zum Namen ista – jetzt als internationales Unternehmen mit Ländergesellschaften
Unser stark gewachsenes Unternehmen mit Töchtern in vielen europäischen Ländern und den USA, wurde ab den 2000er Jahren mehrfach verkauft. Parallel erfuhr die Marke ista einen Aufschwung, weil die Ländergesellschaften sukzessive diesen Namen für ihre Aktivitäten übernahmen.
2003: Verkauf der Viterra Energy Services an CVC Capital Partners
2005: Viterra Energy Services heißt wieder ista. Die Übernahme von USI Energy Inc. macht ista zum Marktführer in den USA. ista übernimmt auch ISTA Belgien SA und Energy Control
ista im Geschäftsjahr 2005
- Umsatz von 489,9 Millionen Euro
- 3.432 Mitarbeitende weltweit
2006: Übernahme des französischen Marktführers Comptage Immobilier Serivces (CIS) – ista wird mit deutlichem Vorsprung Marktführer in Europa
2007: Verkauf von ista an Charterhouse Capital Partners
2009: Expansion nach Dubai, Büro in Thailand
2013: CVC wird erneut Mehrheitseigner bei ista
2013: Übernahme der französischen Azuréenne de comptage
2014: Verkauf von ista International - North America an Aurea Software, neuer Name: Aurea Energy Solution
2017: Verkauf von ista an CK Assets Holdings Ltd und CK Infrastructure Holdings Limited, Hongkong
2022: Aus ista Deutschland und ista International wird ista SE
ONE ista im Jahr 2024
Heute haben wir als international operierendes Unternehmen mit Sitz in Essen über 6.000 Mitarbeitende in Belgien, Dänemark, Deutschland, Frankreich, Italien, Katar, Luxemburg, den Niederlanden, Norwegen, Österreich, Polen, Rumänien, Schweden, der Schweiz, der Slowakei, Spanien, Tschechien, der Türkei, Ungarn, dem UK und den Vereinigten Arabischen Emiraten.
ista SE im Geschäftsjahr 2023
- 6.150 Mitarbeitende weltweit
- In 21 Ländern aktiv
- 60 Millionen Messgeräte im Einsatz, davon über 42 Millionen funkfähig
Neben der Technologieführerschaft – ein Großteil der Geräte verwendet Funktechnologie – und dem Service konzentrieren wir uns auf das Thema Nachhaltigkeit: Unternehmensziel ist es, dabei zu helfen, den Energieverbrauch von Gebäuden zu verringern und so ihre Zukunftsfähigkeit sicherzustellen. Beim eigenen CO2-Ausstoß wollen wir bis 2030 die Netto-Null erreichen.
Mehr über die Nachhaltigkeitsstrategie und unsere Aufstellung erfährst du hier.